1. Okretnost i fleksibilnost: Organizacije bi se trebale moći brzo prilagoditi i odgovoriti na promjenjive okolnosti. To se može postići postojanjem fleksibilnih struktura i procesa, osnaživanjem zaposlenika da donose odluke i prihvaćanjem kulture inovacija i eksperimentiranja.
2. Kontinuirano učenje: Organizacije bi trebale promicati kontinuirano učenje i razvoj kako bi osigurale da zaposlenici imaju vještine i znanja potrebna za napredovanje u okruženju koje se mijenja. To može uključivati pružanje mogućnosti obuke i razvoja, kao i poticanje zaposlenika da traže nova znanja i iskustva.
3. Prihvatite tehnologiju: Korištenje tehnologije može pomoći organizacijama da poboljšaju učinkovitost, produktivnost i komunikaciju. Usvajanjem novih tehnologija i digitalnih rješenja, organizacije mogu ostati konkurentne i zadovoljiti zahtjeve poslovnog okruženja koje se stalno mijenja.
4. Analitika podataka: Organizacije mogu koristiti analitiku podataka za dobivanje uvida u ponašanje kupaca, tržišne trendove i operativnu izvedbu. Te im informacije mogu pomoći u donošenju odluka temeljenih na podacima i identificiranju područja za poboljšanje.
5. Planiranje scenarija: Organizacije bi trebale razviti planove scenarija koji opisuju kako će odgovoriti na različite moguće buduće događaje. To im može pomoći da se pripreme za razne izazove i prilike.
6. Raznolikost i uključenost: Potaknite raznoliku i uključivu radnu snagu koja cijeni različite perspektive i iskustva. Raznolikost u podrijetlu zaposlenika, stručnosti i stilovima razmišljanja povećavaju sposobnost organizacije da se prilagodi i uvede inovacije u promjenjivom okruženju.
7. Otpornost: Izgradnja otporne organizacije uključuje jačanje njezine sposobnosti da izdrži i oporavi se od poremećaja. To može uključivati razvoj planova za nepredviđene situacije, jačanje opskrbnih lanaca i provedbu snažnih mjera kibernetičke sigurnosti.
8. Međufunkcionalna suradnja: Promovirajte suradnju između različitih odjela i timova kako biste riješili probleme i iskoristili prilike. Međufunkcionalni timovi mogu pružiti širi raspon perspektiva i stručnosti.
9. Komunikacija i transparentnost: Održavajte otvorene i transparentne komunikacijske kanale kako biste zaposlenike informirali o promjenama i potaknuli osjećaj povjerenja. Redovita komunikacija pomaže osigurati da zaposlenici razumiju svoje uloge i kako njihov rad doprinosi uspjehu organizacije.
10. Vodstvo i vizija: Snažno i prilagodljivo vodstvo je ključno. Lideri bi trebali potaknuti zajedničku viziju, postaviti jasne ciljeve i motivirati zaposlenike da prihvate promjene. Također bi trebali biti spremni prilagoditi vlastite stilove i pristupe vodstva kako se okolina razvija.